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Was ist eine agile Organisation?
Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, schnelle Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung. Agile Organisationen fördern eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Innovation, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können. Sie setzen auf iterative Prozesse, kurze Feedbackschleifen und eine enge Kundenorientierung, um effizient und effektiv zu arbeiten. Insgesamt zielt eine agile Organisation darauf ab, agil auf Herausforderungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu sein. **
Festpreis oder Verhandlungsbasis?
Die Entscheidung zwischen Festpreis und Verhandlungsbasis hängt von verschiedenen Faktoren ab. Ein Festpreis bietet Klarheit und Sicherheit für beide Parteien, während Verhandlungsbasis Flexibilität ermöglicht. Es kann sinnvoll sein, den Preis je nach Projektumfang, Komplexität und individuellen Anforderungen festzulegen. **
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Der agile Festpreis, Set von Andreas Opelt,Boris Gloger,Wolfgang Pfarl,Ralf Mittermayr, Carl Hanser, 978-3-446-47397-3Der Agile Festpreis, Set Von Andreas Opelt,boris Gloger,wolfgang Pfarl,ralf Mittermayr, Carl Hanser, 978-3-446-47397-3, Seitenanzahl: 28639,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hofert, Svenja: Der agile KulturwandelDer agile Kulturwandel , 33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20181101, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: Book + eBook, Autoren: Hofert, Svenja~Thonet, Claudia, Seitenzahl/Blattzahl: 218, Abbildungen: 32 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Unternehmenswandel;Agilität;Agil;Teamworks;Organisationsentwicklung;Digital Leadership;Change Management;Kulturwandel;Unternehmenskultur, Fachschema: Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Business / Management~Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Imprint-Titels: Springer Gabler, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Sender’s product category: BUNDLE, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 553, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Der agile Kulturwandel, Fachbücher von Svenja Hofert, Claudia ThonetDie Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision. Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hyper-Agile Testing, FachbücherDas Buch "Hyper-Agile Testing: Delivering Software in an AI-Accelerated World" von Evgeny Tkachenko bietet eine umfassende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die sich aus der beschleunigten Softwareauslieferung ergeben. In einer Zeit, in der künstliche Intelligenz in der Lage ist, Anforderungen, Code, Tests und Dokumentationen in kürzester Zeit zu generieren, bleibt die Frage der Release-Vertrauenswürdigkeit entscheidend. Dieses Fachbuch stellt ein praktisches Betriebsmodell vor, das darauf abzielt, Vertrauen in den Softwarebereitstellungsprozess zu schaffen, indem es Produktabsichten, Risiken, Validierung, Automatisierung, Release-Bereitschaft und Produktionslernen miteinander verknüpft. Die Leserinnen und Leser werden durch die Kapitel des Buches geführt, die den Hyper-Agile Quality Loop von der Idee bis zur Produktion abdecken. Sie lernen, wie man Anforderungen in Testerwartungen umwandelt, die Validierungstiefe an das Risiko anpasst und Automatisierung nach Wert und nicht nach Testanzahl auswählt. Praktische Beispiele, Diagramme, Checklisten und persönliche Geschichten veranschaulichen, wie diese Konzepte unter realem Druck funktionieren. Das Buch ist eine wertvolle Ressource für Fachleute, die in verschiedenen Phasen der Softwareentwicklung und bei unterschiedlichen Risikoniveaus arbeiten.64,19 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was macht eine agile Organisation aus?
Was macht eine agile Organisation aus? Eine agile Organisation zeichnet sich durch Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und schnelle Reaktionszeiten aus. Sie fördert eine offene Kommunikationskultur, in der Mitarbeiter eigenverantwortlich handeln und Entscheidungen treffen können. Agile Organisationen setzen auf iterative Prozesse, kontinuierliches Feedback und eine kundenorientierte Arbeitsweise. Sie sind in der Lage, sich schnell auf Veränderungen einzustellen und Innovationen voranzutreiben. **
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Was ist ein Festpreis?
Ein Festpreis ist ein vorab vereinbarter Preis, der für eine bestimmte Ware oder Dienstleistung gilt und nicht verhandelbar ist. Er bleibt unabhängig von möglichen Schwankungen der Kosten oder des Marktpreises konstant. Ein Festpreis bietet somit Planungssicherheit für den Käufer und Verkäufer. **
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Wie lautet der Festpreis für eine Taxifahrt?
Der Festpreis für eine Taxifahrt variiert je nach Stadt und Entfernung. In den meisten Städten gibt es jedoch einen Grundpreis, der für die ersten Kilometer gilt, und einen zusätzlichen Preis pro Kilometer danach. Es ist ratsam, sich vor der Fahrt über die aktuellen Tarife zu informieren. **
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Agile Hunderassen
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Wie bindend ist ein Festpreis?
Ein Festpreis ist in der Regel verbindlich, da er eine vertragliche Vereinbarung zwischen zwei Parteien darstellt. Dies bedeutet, dass beide Seiten sich an die festgelegten Bedingungen halten müssen. Wenn ein Festpreis vereinbart wurde, können keine einseitigen Änderungen vorgenommen werden, es sei denn, beide Parteien stimmen einer Änderung zu. Ein Festpreis bietet daher Sicherheit und Klarheit über die Kosten eines Projekts oder einer Dienstleistung. Es ist wichtig, dass alle Details und Leistungen im Vertrag klar definiert sind, um Missverständnisse zu vermeiden und die Bindung des Festpreises zu gewährleisten. Letztendlich ist ein Festpreis eine verlässliche Basis für die Zusammenarbeit und schafft Vertrauen zwischen den Vertragsparteien. **
Was versteht man unter Festpreis?
Unter Festpreis versteht man einen verbindlich vereinbarten Preis für eine Dienstleistung oder ein Produkt, der nicht verhandelbar ist. Dieser Preis bleibt unabhhängig von möglichen Schwankungen oder Veränderungen der Kosten oder des Marktes konstant. Festpreise werden oft bei Bauvorhaben, Dienstleistungen oder Verträgen vereinbart, um Klarheit und Planbarkeit für beide Parteien zu gewährleisten. Im Gegensatz dazu steht der Stunden- oder Einheitspreis, bei dem der Preis je nach tatsächlichem Aufwand oder Verbrauch berechnet wird. **
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Der agile Festpreis, Fachbücher von Ralf Mittermayr, Wolfgang Pfarl, Boris Gloger, Andreas OpeltWarum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode? Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu grösseren Projekterfolgen führt. Erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten, verhandeln und umsetzen. Nutzen Sie die Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge. Reale Beispiele aus der Praxis illustrieren den Weg zum passenden Vertrag. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches. Agiles Arbeiten ist in der Softwareentwicklung eine Selbstverständlichkeit und selbst Grosskonzerne definieren im Zuge von Digitalisierungsinitiativen die Rahmenbedingungen ihrer Produktentwicklung neu. Sich mit den vertraglichen Bedingungen zwischen Kunden und Lieferanten unter agilen Vorzeichen auseinanderzusetzen, ist für den Projekterfolg ausschlaggebend und angesichts hochdynamischer Marktsituationen notwendiger denn je. Schliesslich ist konstruktive Zusammenarbeit das massgebliche Prinzip agiler Methoden und genau das wird von traditionellen Vertragsformen oft verhindert. Agile IT-Projekte brauchen Verträge, die den Spagat zwischen festem Kostenrahmen und agiler Entwicklung – etwa mit Scrum – schaffen. Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde und formt ein kooperatives Modell, indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint. Die 4. Auflage enthält neue Erfahrungsberichte und wurde um weitere Aspekte des Verhandelns sowie neue Praxisbeispiele ergänzt. Kunden, Lieferanten und Einkäufern bietet dieses Buch Best Practices, Vertragsvorlagen und Argumentarien. Aus dem Inhalt: Wie der Agile Festpreisvertrag Sicherheit und Flexibilität vereinbart, die 6 Schritte zum neuen Vertragsmodell, Muster für einen Agilen Festpreisvertrag, Ausschreibung und Preisfindung, Vor- und Nachteile verschiedener Vertragsformen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die agile Organisation, Fachbücher von Andreas SlogarAgile Organisation aufbauen und dauerhaft umsetzen! - Flexibel und schnell reagieren können - Schritt für Schritt ein agiles Unternehmen nach dem Vorbild der Natur aufbauen - Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert - Äusserst anschaulich: Viele Beispiele, Abbildungen und konkrete Tipps - Neu: Praxisbericht: Die Goethaer auf dem Weg zur agilen Organisation. Will ein Unternehmen langfristig überleben, muss es schnell und flexibel auf die vielfältigen Herausforderungen in einem hart umkämpften Markt reagieren und die besten Mitarbeiter an sich binden können. Eine agile Organisationsform bietet hier eine Lösung. Doch was bedeutet dies genau? Wie lässt sich eine agile Organisationsstruktur implementieren? Was muss dabei beachtet werden? Verändern sich dadurch beispielsweise die Geschäftsprozesse, die Strategien oder die Geschäftsmodelle? Dieses Buch gibt Antworten. Der Leser erfährt Schritt für Schritt, wie ein Unternehmen agile Formen der Unternehmensorganisation aufbauen kann und welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Basis sind aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und praktisch validierte Anwendungsergebnisse. Viele Beispiele, Abbildungen und konkrete Tipps erleichtern dabei den Praxistransfer.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Der agile Festpreis, Set von Andreas Opelt,Boris Gloger,Wolfgang Pfarl,Ralf Mittermayr, Carl Hanser, 978-3-446-47397-3Der Agile Festpreis, Set Von Andreas Opelt,boris Gloger,wolfgang Pfarl,ralf Mittermayr, Carl Hanser, 978-3-446-47397-3, Seitenanzahl: 28639,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hofert, Svenja: Der agile KulturwandelDer agile Kulturwandel , 33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20181101, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: Book + eBook, Autoren: Hofert, Svenja~Thonet, Claudia, Seitenzahl/Blattzahl: 218, Abbildungen: 32 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Unternehmenswandel;Agilität;Agil;Teamworks;Organisationsentwicklung;Digital Leadership;Change Management;Kulturwandel;Unternehmenskultur, Fachschema: Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Business / Management~Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Imprint-Titels: Springer Gabler, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Sender’s product category: BUNDLE, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 553, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist eine agile Organisation?
Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, schnelle Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung. Agile Organisationen fördern eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Innovation, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können. Sie setzen auf iterative Prozesse, kurze Feedbackschleifen und eine enge Kundenorientierung, um effizient und effektiv zu arbeiten. Insgesamt zielt eine agile Organisation darauf ab, agil auf Herausforderungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu sein. **
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Was macht eine agile Organisation aus?
Was macht eine agile Organisation aus? Eine agile Organisation zeichnet sich durch Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und schnelle Reaktionszeiten aus. Sie fördert eine offene Kommunikationskultur, in der Mitarbeiter eigenverantwortlich handeln und Entscheidungen treffen können. Agile Organisationen setzen auf iterative Prozesse, kontinuierliches Feedback und eine kundenorientierte Arbeitsweise. Sie sind in der Lage, sich schnell auf Veränderungen einzustellen und Innovationen voranzutreiben. **
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Ein Festpreis ist ein vorab vereinbarter Preis, der für eine bestimmte Ware oder Dienstleistung gilt und nicht verhandelbar ist. Er bleibt unabhängig von möglichen Schwankungen der Kosten oder des Marktpreises konstant. Ein Festpreis bietet somit Planungssicherheit für den Käufer und Verkäufer. **
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Der agile Kulturwandel, Fachbücher von Svenja Hofert, Claudia ThonetDie Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision. Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Organisationen, Fachbücher von André HäuslingWie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen? Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und voranbringen können. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Grosskonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxiserfahrungen. Inhalte: - Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur - Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation - Den Weg der agilen Transformation gestalten - Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Grössen und Rahmenbedingungen - Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, unter anderem TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars".49,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Produktentwicklung, Fachbücher von Axel SchröderSeien Sie agil, wenn Sie Ihre Kunden behalten wollen. Die agile Produktentwicklung ist inzwischen mehr als nur Best Practice, sie entwickelt sich zu einer Überlebensstrategie für Unternehmen. Immer kürzere Zyklen, weltweit verteilte Teams und steigende Komplexität fordern innovativere Entwicklungsprozesse. Hier helfen agile Methoden mit weniger Regeln, iterativem Vorgehen und weniger bürokratischem Aufwand. Wie es funktioniert, steht im Buch: - Lernen Sie die Methode kennen: die Rollen, die dazugehörenden Rituale und die Einführung im Unternehmen. - Erzielen Sie schnelle, transparente Ergebnisse mit Hilfe eines Agile Coaches. - Führen Sie agile Sprint-Rhythmen ein: klare Ziele, eindeutige Verpflichtungen, Freiräume für die Umsetzung und den gelungenen Abschluss. - Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer: Führungskräfte von neun Top-Unternehmen beschreiben ihr Verständnis von Agile und die Umsetzung im eigenen Haus, die Ausgangssituation, Teamdynamik und bleibende Veränderungen. Agil arbeitende Teams spüren ihren Arbeitsfortschritt, in kurzen Sprintzyklen verbessern sie sich ständig. Sie geben sich gegenseitig Anerkennung, die Atmosphäre wird positiver. Alle Beteiligten bewegen sich Stück für Stück auf einer sich selbst beflügelnden Erfolgsspirale, für mehr wirtschaftlichen Erfolg und zufriedene Kunden. Lassen auch Sie sich hier inspirieren. In der 2. Auflage haben die Autoren einige Ergänzungen und Aktualisierungen vorgenommen.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie lautet der Festpreis für eine Taxifahrt?
Der Festpreis für eine Taxifahrt variiert je nach Stadt und Entfernung. In den meisten Städten gibt es jedoch einen Grundpreis, der für die ersten Kilometer gilt, und einen zusätzlichen Preis pro Kilometer danach. Es ist ratsam, sich vor der Fahrt über die aktuellen Tarife zu informieren. **
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Wie bindend ist ein Festpreis?
Ein Festpreis ist in der Regel verbindlich, da er eine vertragliche Vereinbarung zwischen zwei Parteien darstellt. Dies bedeutet, dass beide Seiten sich an die festgelegten Bedingungen halten müssen. Wenn ein Festpreis vereinbart wurde, können keine einseitigen Änderungen vorgenommen werden, es sei denn, beide Parteien stimmen einer Änderung zu. Ein Festpreis bietet daher Sicherheit und Klarheit über die Kosten eines Projekts oder einer Dienstleistung. Es ist wichtig, dass alle Details und Leistungen im Vertrag klar definiert sind, um Missverständnisse zu vermeiden und die Bindung des Festpreises zu gewährleisten. Letztendlich ist ein Festpreis eine verlässliche Basis für die Zusammenarbeit und schafft Vertrauen zwischen den Vertragsparteien. **
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Was versteht man unter Festpreis?
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